ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស

តើ ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សជាអ្វី?

ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស គឺជាការអនុវត្តនៃការជ្រើសរើស ជួល ពង្រាយ និងគ្រប់គ្រងបុគ្គលិករបស់អង្គភាព ។ មុខងារធនធានមនុស្សរួមមានការរៀបចំផែនការ និងការជ្រើសរើស ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍ សំណង សុវត្ថិភាព ទំនាក់ទំនងបុគ្គលិក និងការស្រាវជ្រាវ ។

បុគ្គលដែលគ្រប់គ្រងផែនការ ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងដឹកនាំមុខងាររដ្ឋបាលរបស់ស្ថាប័នមួយត្រូវបានគេហៅថា អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ។

៧ គុណសម្បត្តិរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស

១. ក្លាយជាអ្នកទំនាក់ទំនងដ៏អស្ចារ្យ

ដើម្បីក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សដ៏ជោគជ័យនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ឬស្ថាប័នមួយ អ្នកត្រូវតែមានទំនាក់ទំនងល្អជាមួយមនុស្សជាមុនសិន ។ អ្នកគួរតែមានជំនាញទំនាក់ទំនងច្បាស់លាស់ ដើម្បីទំនាក់ទំនងជាមួយបុគ្គលិកកាន់តែប្រសើរ ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលជម្លោះកើតឡើងរវាងអ្នកគ្រប់គ្រង និងបុគ្គលិក អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សគួរតែជួយភាគីទាំងពីរក្នុងការស្វែងរកដំណោះស្រាយដោយសន្តិវិធី ។

២.​ ត្រូវចេះរៀបចំ និងធ្វើកិច្ចការច្រើន

អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស គ្រប់គ្រងប្រាក់ខែ និងអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់គម្រោងសេវាកម្មសហគមន៍ ។ អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សដែលទទួលបានជោគជ័យបំផុតគឺមានរបៀប អាចតាមដានកាលបរិច្ឆេទកំណត់ និងគ្រប់គ្រងបញ្ជីប្រាក់ខែច្រើន ។

៣. ជំនាញចរចា

កាលៈទេសៈនៃការចរចាកើតឡើងនៅពេលដែលភាគីទាំងពីរមិនយល់ស្របលើដំណោះស្រាយ កិច្ចសន្យា ឬគោលដៅនៃគម្រោងមួយ ។ ដូចនេះ អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សគួរតែប្រើប្រាស់ជំនាញចរចាររបស់ពួកគេ ដើម្បីសម្រួលដល់ភាគីទាំងពីរឱ្យមកជួបប្រជុំគ្នា និងបង្កើតកិច្ចព្រមព្រៀងមួយ ។

៤. ជំនាញគ្រប់គ្រងជម្លោះ

ជម្លោះនៅកន្លែងធ្វើការកើតឡើងនៅគ្រប់ទីកន្លែង ហើយរាល់ជម្លោះដែលមិនបានដោះស្រាយបានខ្ជះខ្ជាយពេលវេលារបស់ក្រុមហ៊ុនប្រហែលប្រាំបីម៉ោងក្នុងការនិយាយដើមគ្នា និងសកម្មភាពដែលមិនទទួលបានផលផ្សេងទៀត ។ ដូច្នេះ ការយល់ដឹងពីជម្លោះនៅកន្លែងធ្វើការអាចជួយអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សដោះស្រាយបញ្ហាមុន ឬក្រោយជម្លោះកើតឡើង ។

៥. ជំនាញធ្វើការសម្រេចចិត្ត

ជាឧទាហរណ៍ ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិក នៅពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សសម្រេចចិត្តថាតើបុគ្គលិកថ្មីសាកសមនឹងក្រុមហ៊ុនឬអត់ ។

៦. ជាអ្នកដឹកនាំធនធានមនុស្សប្រកបដោយក្រមសីលធម៌

នេះមានន័យថាអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សត្រូវតែមានភាពជឿជាក់ និងបង្ហាញភាពស្មោះត្រង់ក្នុងគ្រប់ស្ថានភាពទាំងអស់ ។ លើសពីនេះទៀត ពួកគេគួរតែគ្រប់គ្រងព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់និយោជិត ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាព និងសម្ងាត់ ។

៧. ត្រូវមានបុគ្គលិកលក្ខណៈល្អ

នេះគួរតែសក្តិសមសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សដែលមានបុគ្គលិកលក្ខណៈល្អ ។ វាមានន័យថា អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សដែលមានបុគ្គលិកលក្ខណៈល្អគួរតែជាអ្នកចេះរៀបចំបានល្អ ជាអ្នកចរចាដ៏អស្ចារ្យ ជាអ្នកធ្វើការច្រើន ជាអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងល្អ មានភាពក្លៀវក្លា រីករាយនឹងបញ្ហាប្រឈម ជាអ្នកអាចដោះស្រាយជម្លោះបានយ៉ាងងាយស្រួល មានការយល់ចិត្ត ។ល។

សរុបមក មានបុគ្គលិកលក្ខណៈជាច្រើនរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ។ ជាមួយនឹងរឿងជាច្រើនដែលកើតឡើងក្នុងការងារប្រចាំថ្ងៃ ពួកគេត្រូវរីករាយនឹងកិច្ចការទាំងនោះ ។ ទោះបីជាវាហាក់ដូចជាពិបាកក្នុងការក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សក៏ដោយ វាក៏ជាតួនាទីដ៏មានតម្លៃផងដែរ ដែលអាចឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃ និងអាចជួយអ្នកដទៃក្នុងតួនាទីរបស់ពួកគេ និងជួយក្រុមហ៊ុនទាំងមូលឱ្យរីកចម្រើន ។